Este control se basa en contabilidad de costes, donde el coste se desglosa, para poder conocer desviaciones en tiempo y en productividad. Esta contabilidad de costes, permite a la empresa conocer en tiempo real su situación y evitar la toma de decisiones operativas sin criterio técnico.
El control presupuestario permite trabajar con centros de costes y presupuestos que logran analizar desviaciones sobre escenarios previstos.